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Agile coup de poing : Bruce Lee et le Jeet Kune Do
Dans un précédent article, nous avons vu comment une des valeurs du manifeste agile : “La collaboration avec le client, plus que la négociation contractuelle” à donné naissance à la plus profitable...
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Le PO au daily, un anti-pattern ?
C’est un sujet qui déclenche des passions lorsque je demande à un PO de ne plus intervenir pendant les dailies. Incompréhension, déni et autres sentiments s’entrechoquent alors. Le PO au daily, est-ce...
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Remplir son sprint ou garder de la capa pour la prod ?
Bien que l’ajout de tâches qui ne sont pas liées à l’objectif du sprint pendant le sprint n’est absolument pas conseillé, dans les faits les équipes y sont régulièrement confrontées. Dans ce cas...
View ArticleL’art de jeter son travail à la poubelle
Le développement agile est une exploration. En scrum, le sprint est un espace de temps pendant lequel nous explorons des solutions potentielles à un problème donné. Le résultat de cette exploration...
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D-Rex, a quick and easy way to self-improve
Why do we encourage problems to be discussed once an iteration? Imagine you could transmit your experience to all your teammates. Your failures, your success, your discovery; in an instant and you...
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The agile principle that gave birth to the most profitable toy franchise in...
What can we learn about agility from a 70’s US toy maker? Are we so incapable to evolute even when we see solutions in front of our eyes? Netflix’s The Toys That Made Us The first episode of Netflix’s...
View Article[Vidéo] Faire grandir une application (Rex)
https://www.youtube.com/watch?v=EgutN9iOxuc Faire grandir plutôt que de construire. Avec Nicolas Poste, lead tech chez Talan Labs, nous revenons sur notre vécu de la construction d’une équipe scrum...
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Estimons l’estimation part 1 : la liste de course
Il y a un vrai débat au sein de la communauté agile sur la pertinence des estimations et principalement de ce qu’il en est fait. Je vous donne ici un premier exemple d’analogie qui pousse à réfléchir...
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Estimons l’estimation part 2 : le backlog comme le trajet de votre GPS
Au cas où l’exemple de la liste de course de la semaine dernière n’ait pas fait mouche, l’analogie du GPS peut être utile pour convaincre product owner ou parties prenantes (du marketing au PDG) du...
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Punished by Kudos : a Management 3.0 bug?
I like most of Management 3.0 principles, but there is one thing I don’t agree with:Kudos. Indeed, Kudos, like every rewards, can be counterproductive and become toxic for individuals, a team or a...
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Atelier : Squad Health Check Motivators combo-de-la-mort !
Je vous propose ici une piste pour améliorer un peu l’atelier du Squad Health Check, pour aider l’équipe à se concentrer sur les choses qui comptent pour elle, grâce à une technique venue du...
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Le rôle convoité de Scrum-Master-Chronomètre
Il existe plusieurs façons d’être un bon Scrum Master, et plusieurs façons d’être un … moins bon Scrum Master. Une de ces moins bonnes postures, je l’ai vue mainte fois, souvent portée par de grands...
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Quand le Scrum Master est poison
Depuis un an, mon emploi est officiellement Scrum Master, et je suis de plus en plus désespéré de voir l’état de l’agilité en France et particulièrement la dénaturation qu’est faite du rôle de Scrum...
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Trouver un boulot en tant que Scrum Master : mes conseils
Ça y est, vous êtes un Scrum Master ! Yeah! Ou alors vous l’étiez déjà et vous cherchez un nouveau poste pour continuer à apprendre. Vous ouvrez LinkedIn et là : Waw, plein d’offres d’emploi ! Trop...
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[Vidéo] Agility Wars, The Crafters Strike Back
https://www.youtube.com/watch?v=NaiAROOCDKg À nouveau avec Nicolas Poste, nous présentons aux participants à ce FridayLabs, chez TalanLabs, l’état de l’agilité en 2018. De l’oublie, souvent, de...
View Article[video] Scrum Life : quand Scrum est utilisé pour mettre la pression aux...
Nous avons traité ça à la rigolade, mais le message reste important : Trop souvent, Scrum est utilisé pour mettre la pression aux développeurs, et Le faux-Scrum est extrêmement efficace pour ça. Je...
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Copier-Coller son expérience : “Je sais le faire, je l’ai fait ailleurs”
Dans la transformation d’entreprises (vers l’agilité dans ce cas-là), il y a ceux pour qui le seul (et donc le meilleur) argument pour justifier une action mise en place ou leur comportement en...
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Le Cargo cult
Qu’est-ce que le « Cargo Cult » ? Quel est son lien avec l’agilité ? Découvrons ensemble ce concept que j’utilise beaucoup lorsque j’explique ce que l’agilité n’est pas. Est-ce que vous avez déjà...
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Puni.e par Kudos : un bug de Management 3.0 ?
J’apprécie les principes et valeurs du Management 3.0, mais il y a une chose avec laquelle je ne suis pas d’accord, c’est le Kudo. En effet, les Kudos, en tant que récompenses, peuvent être...
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The coveted role of Scrum-Clock-Master
There is multiple ways to be a good Scrum Master and multiple ways to be a … less good Scrum Master. One of this less better posture I’ve seen many times often carried on by big consulting companies...
View ArticleL’équipe de dev au rythme du Product Owner
Est-ce que vous pensez que pendant le sprint, le Product Owner a une influence sur le rythme de l’équipe de développement ? Chez vous, quand est-ce que le Product Owner regarde le produit et donne du...
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Un expert n’est pas agile ! Éloignez les experts des équipes agiles !
Tout comme le personnage principal de sixième sens, j’ai un pouvoir. Le pouvoir de voir et d’entendre les gens morts par agilité. Dans les complaintes qu’ils hurlent les nuits de pleine lune en...
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Faire un sprint zéro, c’est du waterfall ?
Faites-vous des sprint zéro pour ? Par exemple pour construire la CI/CD, le poste de dev, ou encore l’architecture du socle technique ? Oui ? Ah ! et du coup, quand est-ce que vous envisagez de...
View ArticleAnecdote : pourquoi on fait le daily debout ?
Vous savez pourquoi on fait le daily debout ? Le Scrum Guide n’en parle pas, pourtant c’est quelque chose que font la plupart des équipes Scrum (et pas Scrum). Le but d’être debout, est de faire durer...
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Comment bien (mieux) faire son daily
Si vous avez un peu de mal à tirer le meilleur de vos daily, que vous soyez développeuse, développeur, ou Scrum Master, vous pouvez agir en proposant une base de plan pour que l’équipe se l’approprie...
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How to do a better daily
If you have issues taking full advantage of your dailies, whatever your role is (dev, Scrum Master, PO…) you can suggest a plan for the team to appropriate and make it evolve. The daily plan, always...
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Que se passe-t-il avec un PO qui n’est qu’un passe-plat ?
Scrum décrit un rôle de Product Owner (PO). Propriétaire du Produit, en français, le PO est censé représenter la voix des utilisateurs donc, n’est-il qu’un passe-plat ? Est-ce que son rôle ne se borne...
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Faut-il un Coach Agile en plus d’un Scrum Master ?
On voit souvent des articles sur la différence entre un Scrum Master et un Coach Agile. Je participe de temps en temps à ces conversations, j’ai même été invité à une table ronde sur le sujet du coach...
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Do you need an agile coach if you have a Scrum Master?
Often, you can read articles about the difference between a Scrum Master and an Agile Coach. Sometimes, I enjoy participating in this conversations, I even been invited to a Meetup about the Agile...
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Pourquoi votre transfo agile stagne
(spoiler : il y a de grandes chances pour que ce soit votre faute) Vous avez cherché de l’aide et vous êtes sûrement tombé sur des consultants “experts de l’Agile” (avec un grand A) et la seule chose...
View ArticleFaire le planning avant la revue ?
Il y a un ordre bien précis des événements Scrum, mais pourquoi cet ordre ? Est-ce un fruit du hasard ou un acte réfléchit et logique ? Dans cette vidéo je vous parle d’une équipe qui a décidé de...
View ArticleLe graphiste dans une équipe produit Scrum : trouver sa place
Vous êtes graphiste, ou UI Designer comme on dit ces jours-ci, dans une équipe produit Scrum et vous avez du mal à savoir comment vous intégrer dans le processus de développement du produit ? Ce...
View ArticleUne astuce pour mieux écrire ses User Stories
Souvent dans une équipe, on se concentre sur l’effet immédiat d’une fonctionnalité ou d’une tâche : le fameux “afin de…” d’une User Story. Note : Si vous n’êtes pas sûr de ce qu’est une User Story,...
View ArticleTips to write BETTER user stories
Often within a team, one focus on the immediate effect of a feature or a task: the famous User Story’s “so that…“ Note: If you’re not familiar with what a User Story is, you can read my article about...
View ArticlePO : Priorisez par la valeur grâce à l’impact produit
“Pourquoi on doit faire cette fonctionnalité ou faire telle ou telle modification ?”“Qu’est-ce qu’on attend du sprint ?”“Est-ce qu’on a réussi ?” Ce sont des questions que devraient se poser n’importe...
View ArticleProduct Owner et Scrum Master : une relation privilégiée mais souvent négligée
“Le Scrum Master ? Il s’occupe de l’équipe technique” Vous avez déjà entendu cette phrase ? Moi oui, très souvent. C’est une vision qu’on retrouve souvent dans les entreprises et qui peut être...
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Un produit à tout prix ?
(ou l’art de ne pas faire ce qui n’intéresse personne) “C’est difficile de trouver un bon moment dans les calendrier de 6 personnes pour faire le cadrage du produit en 5 jours, du coup on va le faire...
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Incremental Design : Les créas me disent souvent qu’ils ont besoin d’avoir la...
“En tant que graphiste, j’ai besoin de la big picture pour mieux travailler” Cette phrase ou ses variantes m’ont été répondu souvent, suite à mon article sur la place du graphiste dans une équipe...
View ArticleLe Product Owner décide-t-il de tout ?
(Ou comment le ou la Product Owner devrait choisir les éléments à développer et autres choses ayant de la valeur) En tant que product owner, l’une de vos responsabilités est la tenue du backlog et sa...
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Écrire une US : un travail itératif et collaboratif
Le syndrome de la page blanche, ça arrive à tous les Product Owner devant écrire une User Story. Par où commencer ? Comment bien cerner le sujet ? Jusqu’où faut-il la détailler ? Nous allons réfléchir...
View ArticleAnnulation d’un sprint : on fait quoi ensuite ?
Annuler un sprint quand l’objectif de celui-ci est obsolète, c’est prévu par Scrum, mais ensuite, on fait quoi ? Je vous propose une réponse dans cette courte vidéo Scrum Life ! N’hésitez pas à...
View ArticleCadrage agile : Règles de vie de l’équipe
Récemment j’ai lu sur LinkedIn qu’il fallait une phase de cadrage pour que l’équipe puisse écrire “ses règles de vie” comme par exemple : “est-ce que le PO doit participer au daily”. Des règles de vie...
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User Story: is the “so that” part optional?
— Why do we do that? Asked Miranda.— Well, it’s in the backlog, isn’t it? Answered Roger.— Oh…well, yes, ok, let’s unstack the backlog. When I start with an existing team, I’m often surprised to see...
View ArticleWhat is your real iteration duration? (Not the official one, the real one?)
“How long is your iterations?” The question is easy to answer, isn’t it? Usually you call your iterations “sprints”. Your sprint is two-weeks long, or one-week long, or three-weeks long, etc. Is it...
View ArticleBREAKING NEWS : Not all backlog items are user stories 😱
“As an external user, I want to fix that bug, so that I don’t have the bug anymore” sigh… As a scrum master, It’s pretty common for me to meet teams that use the user story term for all sort of...
View Article5 reasons why your scrum project fails in 2020
Many scrum projects fail, despite the promise that scrum is agile. Scrum should be the Answer to all your problems and should fix productivity. Is it? From what I have seen, here is the five most...
View ArticleHow to hire a Scrum Master
Often, I found myself in a middle of discussion about how to write a great job position to hire a great Scrum Master. Of course, sometimes, what my interlocutor calls a great Scrum Master is… well…...
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École à la maison, attention aux pratiques des coachs agiles
Dans la communauté des coachs agiles, le confinement forcé des parents coachs avec enfants se traduit par un déluge de posts ventant ce qu’ils ont mis en place pour “aider leurs enfants” (nous allons...
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Should you optimize the backlog with the ratio: value/effort? (No, you...
I’ve seen some coaches and Scrum Master advocating for optimization of the value delivered by the team by applying a ratio of the value, divided by the effort. I was never very comfortable with this...
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Tester la résilience d’une équipe
Voici une idée pour tester la résilience de votre système de développement logiciel (ça doit pouvoir se faire dans d’autres domaines) :– Allez voir un(e) développeur(euse) qui n’est PAS sur le même...
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